项目管理软件的挑选要求-项目管理系统软件
企业如何挑选合适的项目管理软件?这个问题对于一些想要引进或者购买项目管理软件的企业和事业单位，是一个需要提前了解清楚的问题。挑选合适的项目管理软件一看：软件性能特点。软件性能特点包括这几方面：容量、操作简易性、兼容性、安装要求、容错性和可靠性。
2020-11-16
如何提升项目范围管理的有效性？-项目管理系统软件
项目管理是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的事项。确定范围项目管理是项目起始阶段的战略工作之一，那么如何提升项目范围管理的有效性呢？下面就跟随项目管理软件客服一起来了解下吧~
2018-11-8
高校科研经费审计思路与方法研究
高校是国家人才培养的摇篮，教学和科研是高校培养新型人才的两大支柱。作为高校的基本职能之一，科研可以提升教学水平、完善高校建设、促进科技创新。但随着高校科研经费投入的增加，其审计难度也随之增加。内部审计机构如何发挥科研经费管理活动监管职能，以审促管、以审促效，对优化科研经费投向投量、完善科研经费管理管控具有重要意义。基于此，笔者结合审计实践，提出科研经费“三查、四审、五看”审计方法，供审计人员参考。
2024-3-19
关于加强高校基本建设项目内部审计的思考
随着高校办学规模的扩大，资金流的增加，高校能否最大限度地获得办学经济效益和社会效益，能否获得可持续发展的动力等问题，已成为高校管理工作者思考的重要课题，这在客观上也给高校内部审计的发展创造了
2024-3-5
试论高校内部审计职能的转换及发展方向
近年来，我国高校内部审计已从最初的合规性财务审计逐步发展到目前以财务审计为基础的综合管理审计，有的高校已经把内部控制审计和风险管理审计纳入了审计的视野，审计业务得到不断拓展和深化。
2024-2-18
探讨学校修缮改造工程管理相关策略
摘要：随着国家的教育制度的持续变革，学校的基础设施也已经基本上完工了。校舍及其他的基础设施对于确保正常的教学是非常必要的，校舍一旦出现问题将导致教学的中断，甚至危及师生的健康。为此，我们需要对学校的维护与更新工程进行更深层次的管理，结合工作实践，对养护与更新工作中出现的问题进行探讨。
2024-1-30
项目管理中的变数：从不同角度洞悉团队管理的重要性
在项目管理中，人是最重要的变数。每个成员的能力、特长、处事方式和思考方法，以及价值观和沟通方式都各不相同。因此，团队管理是项目管理过程中至关重要的环节。尽管成功的团队管理并不一定能保证项目的成功，但失败的团队管理却必然导致项目的失败。
2024-1-8
建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施
目前，信息化技术的发展给建筑工程项目管理带来巨大影响。受到信息管理技术的影响，施工现场管理水平也在不断提升，从本质上提升了建筑工程的质量。本文结合建筑工程的实际情况和建设标准等内容，探讨对施工现场管理的升级和优化，实现现代化建设管理，以促进工程建设的顺利进行，提高工程的经济效益和社会效益。
2024-1-3
移动互联网时代的项目管理
近年来传统的IT的风头逐渐被移动互联网的快速发展取代，大家都在讨论互联网思维，互联网行业的竞争也是如火如荼。移动互联网和传统的IT项目有些根本的不同，反映到项目管理的方法上自然也有所区别。
2023-12-22
项目成本管理的八项措施-项目管理软件
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。虽然项目成本管理的举措很多，而且不同项目不同对待，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。下面我们就项目常规成本管理进行一些简单介绍：
2023-6-19